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12月13日，為推進水發能源集團光伏、風電板塊業務數字化轉型，優化數據收集、梳理、分析、決策等功能，水發能源集團數字化中心主任辛亮、水發興業能源總裁助理田建玉等圍繞風光業務板塊數字化管控方案開展了交流座談會。

圍繞當前水發能源集團現行系統以及風光管控系統的各項功能，辛亮向各位同事展示了集團數字化管控智慧云平臺、智能分析報告模板的使用操作功能。水發能源集團運用的風光管控系統可實現“遠程集中監視、現場無人值守、區域檢修維護、統一規范管理”的科學管理模式，建設集團運維中心，以降低運行維護成本，提升新能源電站綜合管理水平。

下一步，系統的二期開發將著重于與各業務板塊系統的對接，抓取每個系統的數據進行運營管理分析，幫助運維人員提高工作效率和運營能力。為此，確定電站現有設備清單、電站運營中應該實現的功能標準至關重要。

此次會議為下一步系統規劃指明了方向，為推進水發能源集團數字產業化和產業數字化的節奏加快了速度，系統、全面地推進了生產經營數字化改造，有力支撐了水發能源健康發展。（胡澤亞 供稿）